ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးေရး ဆိုရာ၀ယ္ (အပိုင္း - ၂)

ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳႏွင့္ ဆက္ဆံေရး (Relationship)

ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳက ထြက္ေပၚလာတဲ့ ရလာဒ္အတြက္ ေနာက္ထပ္ အေရးၾကီးတဲ့ ထည့္သြင္းစဥ္းစားစရာ အခ်က္ကေတာ့ ပ႗ိပကၡထဲမွာ ပါ၀င္ေနတဲ့ actors ေတြအၾကားက ဆက္ဆံေရးသ႑ာန္ေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳကို ျပဳလုပ္တဲ့အခါမွာ မိမိဘက္ရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္နဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားေတြကို သိဖို႕ လိုအပ္သလို၊ အျခားတဘက္က လိုအပ္ခ်က္နဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားေတြကိုလဲ သိေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ဘက္ႏွစ္ဘက္တင္မကပဲ multiple actors ေတြ ပါ၀င္ေနခဲ့တယ္ဆိုရင္ ပါ၀င္ေနသူေတြရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္၊ အေတြးအေခၚနဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားေတြကို သိျမင္တတ္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးပညာရွင္ Ury က ေအာင္ျမင္တဲ့ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးသူေတြဟာ စိတ္ပညာကၽြမ္းက်င္သူေတြ ျဖစ္တယ္လို႕ ဆိုထားခဲ့ပါတယ္။ ပဋိပကၡေတြကို ေျဖရွင္းဖို႕ ၾကိဳးပမ္းတဲ့ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳေတြမွာ ပါ၀င္တဲ့ multiple parties ေတြ အပါအ၀င္ ဒီပ႗ိပကၡနဲ႕ ဆက္စပ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ လူေတြရဲ႕ ျမင္ႏိုင္ေတြ႕ႏိုင္ေသာ လိုအပ္ခ်က္ေတြ၊ အတြင္းစိတ္ထဲမွာ ခိုေအာင္းေနတဲ့ လိုလားခ်က္ေတြ၊ ျဖတ္သန္းမွဳသမိုင္းေၾကာင္းေတြ၊ အေတြးအေခၚကို သိႏိုင္ေလေလ အျပန္အလွန္ယံုၾကည္မွဳရွိတဲ့ ဆက္ဆံေရးကို တည္ေဆာက္ဖို႕ အခြင့္အလမ္း မ်ားလာေလေလ ျဖစ္ပါတယ္။

ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳမွာ ပါ၀င္ႏိုင္မယ့္ actors အမ်ိဳးအစားေတြကိုလဲ ႏိုင္ငံေရး ပညာရွင္ေတြက ေလ့လာေဖာ္ထုတ္ခဲ့ၾကပါတယ္။ Counterparts ဆိုတဲ့ အမ်ိဳးအစားက မတူညီပဲ ထိပ္တိုက္ကြဲျပားေနတဲ့ အျမင္ေတြကို တင္ျပသူေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ Constituents ဆိုတဲ့ အမ်ိဳးအစားကေတာ့ သူတို႕နဲ႕ သက္ဆိုင္တဲ့ လူမ်ိဳးစု၊ အဖြဲ႕အစည္း၊ လူတန္းစားအလႊာ စတာေတြကို ကိုယ္စားျပဳ တက္ေရာက္လာသူမ်ား ျဖစ္ပါတယ္။ Stakeholders ေတြကေတာ့ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးတဲ့ စားပြဲမွာ ကိုယ္တိုင္ပါ၀င္ခ်င္မွ ပါ၀င္ေပမယ့္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳနဲ႕ ဆက္စပ္တဲ့ လိုလားခ်က္၊ အက်ိဳးစီးပြားရွိေနသူေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႕တေတြက counterparts ေတြနဲ႕ constituents ေတြရဲ႕ ကိုယ္စားျပဳမွဳ၊ အေတြးအေခၚေတြနဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြ အေပၚမွာ လႊမ္းမိုးမွဳ ရွိပါတယ္။ Ratifiers ဆိုတာကေတာ့ ညွိႏွိဳင္းေဆြးေႏြးမွဳ ရလာဒ္ေတြကို ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ေပးသူေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳမွာ ပါ၀င္သူေတြရဲ႕ မိခင္အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ ပါတီေတြက ေခါင္းေဆာင္ေတြ ျဖစ္ပါတယ္။

ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးပြဲ အမွန္တကယ္ ျဖစ္ေျမာက္လာခ်ိန္မွာ ေပၚထြက္လာတတ္တဲ့ spoilers ေတြလဲ ရွိပါေသးတယ္။ ေရရွည္ ပဋိပကၡေတြမွာ ပဋိပကၡေၾကာင့္ အက်ိဳးေက်းဇူး ရေနသူမ်ား ရွိတတ္ပါတယ္။ ဥပမာ- မူးယစ္ ကုန္ကူးတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ လူကုန္ကူးတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြ စတဲ့ ရာဇ၀တ္မွဳ က်ဴးလြန္ေနတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႕ ပဋိပကၡကို အေၾကာင္းျပဳျပီး ဆိုင္းဘုတ္ေထာင္ ရံပံုေငြ ေတာင္းေနတဲ့ ပဋိပကၡအေၾကာင္းျပဳ လုပ္စား အဖြဲ႕အစည္းမ်ားဟာ ပဋိပကၡေတြ ျပီးဆံုးသြားမွာကို အလြန္စိုးရိမ္ေလ့ရွိၾကပါတယ္။ တဘက္နဲ႕ တဘက္ အႏိုင္ယူပြဲသိမ္း တိုက္ပြဲ ဆင္ႏႊဲသြားႏိုင္မွာကို စိုးရိမ္ျပီး နည္းမ်ိဳးစံုနဲ႕ ပဋိပကၡျဖစ္ခ်ိန္ ၾကန္႕ၾကာေအာင္ ဆြဲဆန္႕ဖို႕ ၾကိဳးစားေလ့ရွိသလို၊ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးပြဲေတြ ေပၚေပါက္လာတဲ့အခါမွာ ပ်က္ျပားေအာင္ ဖ်က္ဆီးေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳကို ဦးေဆာင္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားဟာ ပဋိပကၡနဲ႕ ဆက္စပ္ျပီး ကိုယ္က်ိဳးရွာ အဖြဲ႕အစည္းေတြနဲ႕ ရာဇ၀တ္မွဳက်ဳးလြန္ေနေသာ အဖြဲ႕အစည္းေတြကို ၾကိဳတင္ သိျမင္ထားဖို႕ လိုအပ္လွပါတယ္။

ဒီလို multiple actors ေတြအၾကားမွာ ဆက္ဆံေရးတည္ေဆာက္တဲ့အခါ ဆက္သြယ္မွဳ လမ္းေၾကာင္း (communication channels) ေတြ ဖြင့္ဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳလုပ္ဖို႕ ၾကိဳးစားတဲ့ အခါတိုင္းမွာ ပမာဏ ညွိႏွိဳင္းမွဳ လုပ္တဲ့ အခ်ိန္ေတြကတည္းက ဘယ္ဘက္မွာ ဘယ္သူနဲ႕ ဆက္သြယ္ရမယ္၊ ဆက္ဆံေရးနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး ဘယ္ေလာက္အထိ scope of communication ထားမယ္၊ ဘယ္လို ဆက္သြယ္မယ္ ဆိုတဲ့ lines of authority ေတြ ရွင္းလင္းေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒါေတြ ရွင္းလင္းေနျခင္း မရွိဘူးဆိုရင္ တေယာက္တေပါက္ ဆက္သြယ္မွဳ လမ္းေၾကာင္းေတြ ဖြင့္ရင္း ရွဳပ္ေထြးမွဳေတြ ျဖစ္လာေစႏိုင္ပါတယ္။

ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳေတြအတြက္ ပဏာမ ညွိႏွိဳင္းတဲ့ အခ်ိန္ေတြမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးပြဲ စတင္ခ်ိန္မွာပဲျဖစ္ျဖစ္ mass media နဲ႕ ဘယ္လို ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္မွဳေတြ လုပ္မလဲ ဆိုတာကိုလဲ protocol ေတြ ရွိေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ မီဒီယာဆိုတာ လူထုနဲ႕ ဆက္ဆံေရး ေပါင္းကူးပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ မီဒီယာေတြနဲ႕ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္မွဳေတြမွာ အလြန္သတိထား ဆက္ဆံဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ အျပန္အလွန္ ေလးစားမွဳ ရွိၾကဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။

ႏိုင္ငံေရးပညာရွင္ Solomon ဆိုသူက ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳမွာ မီဒီယာေတြနဲ႕ ပတ္သက္ဆက္စပ္ရတဲ့အခါ ေျပာေရးဆိုခြင့္ ရွိသူေတြရဲ႕ တာ၀န္က တဘက္က counterpart ေတြကို သြယ္၀ိုက္နည္းနဲ႕ မိမိတို႕ လိုလားခ်က္ေတြကို အသိေပးေရး၊ မိမိတို႕ စဥ္းစားေတြးေခၚခ်က္ေတြကို လူထုသို႕ အသိေပးတင္ျပေရး၊ ဂ်ာနယ္လစ္ေတြနဲ႕ မီဒီယာသမားေတြကို briefing ေပးေရး၊ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳမွာ ပါ၀င္မယ့္ အာဂ်င္ဒါေတြကို မီဒီယာမွတဆင့္ ျဖန္႕က်က္ေရး စတာေတြ ျဖစ္ေၾကာင္း ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ေျပာထားခဲ့ပါတယ္။ မီဒီယာတင္ေပးလာတဲ့ လမ္းေၾကာင္းကို ေျပာေရးဆိုခြင့္ ရွိသူေတြ၊ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွွဳ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေနသူေတြက လိုက္တက္မိ သြားျခင္းကို သတိထား ေရွာင္ၾကဥ္ဖို႕ လိုပါတယ္။

ေယဘုယ်အားျဖင့္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး မီဒီယာကတဆင့္ ထိေတြ႕ဆက္ဆံရမယ့္ ပရိသတ္ ေျခာက္မ်ိဳး ရွိပါတယ္။ အတိုက္အခံဘက္မွာ ရွိတဲ့ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးေရးအဖြဲ႕၊ အတိုက္အခံဘက္မွာရွိတဲ့ အဓိက ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္သူ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ အတိုက္အခံဘက္မွ ေထာက္ခံအားေပးသူမ်ား၊ ႏိုင္ငံတကာ အစိုးရမ်ားႏွင့္ ႏိုင္ငံတကာ အန္ဂ်ီအို အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ မိမိဘက္မွ ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္သူမ်ား၊ မိမိဘက္ကို ေထာက္ခံအားေပးသူမ်ား စတာေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ဘယ္လိုပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ၂၁ ရာစုမွာ တရား၀င္သတင္းဌာန မီဒီယာမ်ားတင္သာမက တရားမ၀င္ သတင္းမုဆိုးမ်ားပါ ေပၚထြက္လာျပီျဖစ္တဲ့အတြက္ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ မလိုအပ္ပဲ ေပါက္ထြက္သြားျခင္း၊ တေယာက္တေပါက္ ေျပာဆိုျခင္းေတြ မရွိရေအာင္ အဖြဲ႕အစည္းတိုင္းမွာ မီဒီယာနဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ မဟာဗ်ဴဟာေတြ ရွိေနဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။

သက္ဆိုင္ရာ အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ မီဒီယာေတြနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး တရား၀င္ ေျပာေရးဆိုခြင့္ (front channel) ကိုေက်ာ္လြန္ျပီး၊ back channel ကေန ဆက္ႏြယ္မွဳ ရွိေနသလားဆိုတာကိုလဲ ျပန္လည္ဆန္းစစ္ရပါမယ္။ Public ကို ထုတ္ျပန္လို႕ မရေသးတဲ့ ေဆြးေႏြးညွိႏိွဳင္းဆဲ အခ်က္အလက္ေတြကို back channel ကေနတဆင့္ မီဒီယာေတြနဲ႕ သတင္းမုဆိုးေတြဆီကို information leakage လုပ္လိုက္တဲ့အခါက်ရင္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳ၊ ပဏာမ ညွိႏွိဳင္းမွဳေတြရဲ႕ ရလာဒ္ေတြကို undermine လုပ္ရံုမက အထင္အျမင္ လြဲတာေတြ၊ အျပန္အလွန္ယံုၾကည္မွဳ လြဲတာေတြ ျဖစ္လာေစႏိုင္ပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္ပဲ တိုးတက္ေခတ္မွီတဲ့ ဒီမိုကေရစီ ႏိုင္ငံၾကီးေတြမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ျပည္သူ႕ေရးရာနဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ လုပ္သမွ် အလုပ္ကို ကၾကီးကေန အ အထိ အစအဆံုး မီဒီယာေတြနဲ႕ သတင္းမုဆိုးေတြကို ထုတ္ေပးေနၾကတာ မဟုတ္ပါ။

ႏွစ္ဆယ့္တစ္ရာစုရဲ႕ သတင္းနဲ႕ ဆက္သြယ္ေရး နည္းပညာေတြ တိုးတက္လာတဲ့ ေခတ္ၾကီးမွာ ကုန္ပစၥည္းေၾကာ္ျငာေတြက မွိဳလိုေပါက္ျပီး ေပၚထြက္လာခဲ့ပါတယ္။ ေနရာတကာမွာ တံဆိပ္ကပ္မွဳေတြ ေခတ္စားလာတာနဲ႕အမွ် ကုန္ပစၥည္းနဲ႕တင္ အားမရေတာ့ပဲ လူေတြကပါ ဘာလုပ္လုပ္ တံဆိပ္ေလးနဲ႕မွ လုပ္ခ်င္စိတ္ ျဖစ္လာၾကပါေတာ့တယ္။ လြတ္လပ္စြာ ေျပာဆိုခြင့္ဆိုျပီး လွ်ိဳ႕၀ွက္အပ္တဲ့အရာေတြကိုပါ မထိန္ခ်န္ေတာ့ပဲ ေျပာခ်င္ရာေျပာ၊ လုပ္ခ်င္ရာ လုပ္ ထင္ရာစိုင္းတဲ့ အက်င့္ ေတြကလဲ ေပၚေပါက္လာပါေတာ့တယ္။ အမ်ားနဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ ေရးရာေတြမွာ တာ၀န္ခံမွဳ၊ တာ၀န္ယူမွဳ၊ တာ၀န္သိမွဳ စိတ္ဓာတ္ေတြထက္ ငါ့အတြက္၊ ငါ့နာမည္အတြက္ အက်ိဳးေက်းဇူးရမယ္ဆိုရင္၊ နာမည္ၾကီးမယ္ဆိုရင္ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ စိတ္ဓာတ္ေတြကလဲ ၾကီးစိုးလာပါတယ္။ အင္တာနက္နည္းပညာနဲ႕ မီဒီယာေတြကို တကိုယ္ေတာ္၀ါဒရဲ႕ လက္နက္တခုလို အသံုးခ်မွဳေတြကလဲ မ်ားျပားလာပါတယ္။ ဒါေတြဟာ ပုဂၢလိက ေရးရာေတြ၊ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြ၊ ေငြေၾကးရွာေဖြမွဳေတြမွာ အေၾကာင္းမဟုတ္ေပမယ့္ စစ္ေရးနဲ႕ ႏိုင္ငံေရးရာေတြမွာက်ေတာ့ ၾကီးမားတဲ့ အႏၱရာယ္ေတြ ျဖစ္လာ ပါေတာ့တယ္။

ႏိုင္ငံတခုရဲ႕ ကံၾကမၼာ အေျပာင္းအလဲကို ဖန္တီးႏိုင္ဖို႕အေရး၊ အာဏာရွင္စနစ္ကို ျဖဳတ္ခ်ေရး၊ ေျမေအာက္လွဳပ္ရွားမွဳမ်ား အားေကာင္းလာေစေရး၊ စစ္ေရး၊ ႏိုင္ငံျခားေရး၊ အမ်ိဳးသားရင္ၾကားေစ့ေရး ကိစၥေတြမွာက်ေတာ့ ထင္ေပၚ ေက်ာ္ၾကားမွဳနဲ႕ ေၾကာ္ျငာ သ႑ာန္ေတြကို အသံုးျပဳမယ္ဆိုရင္ ေကာင္းက်ိဳးရဖို႕ထက္ ဆိုးက်ိဳးရဖို႕က မ်ားပါတယ္။ တခါတရံမွာ အခန္႕မသင့္ရင္ မိမိကိုယ္တိုင္ေသာ္၄င္း၊ မိမိနဲ႕ ပတ္သက္ဆက္စပ္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြေသာ္၄င္း၊ တမ်ိဳးသားလံုး အေရးမွာေသာ္၄င္း၊ အႏၱရာယ္ျဖစ္ေစတတ္ပါတယ္။ အဆိပ္အေတာက္ ျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။

အေၾကာင္းအရာတခုကို မ်က္ေတာင္တခတ္နဲ႕ ဆံုးျဖတ္လို႕ မရပါ။ မ်က္စိတဆံုးၾကည့္တတ္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ လွဳပ္ရွားမွဳ ဓာတ္ပံုတပံုေၾကာင့္ ဓာတ္ပံုကို အမ်ားဆီ ေရာက္ေအာင္ျဖန္႕ေ၀သူ ေတာ္လွန္ေရးသမားတေယာက္ နာမည္ၾကီးလာေစေပမယ့္ ဓာတ္ပံုထဲ ပါသူေတြရဲ႕ လံုျခံဳေရးကို ထိခိုက္ေစႏိုင္မယ္ဆိုရင္ ကိုယ့္ရဲ႕ ပုဂၢလိက အက်ိဳးစီးပြားကို စြန္႕လႊတ္ဖို႕ လိုပါတယ္။ ေရတို ဒီမိုကေရစီ အေရးအတြက္ ေခတၱ အခြင့္အလမ္းေကာင္းဟာ ေရရွည္ အမ်ိဳးသားအက်ိဳးစီးပြားအတြက္ အႏၱရာယ္ ျဖစ္လာႏိုင္တယ္ဆိုရင္လဲ သတိတရားကို လက္ကိုင္ထားျပီး လက္လႊတ္သင့္ရင္ လႊတ္တတ္ဖို႕ လိုပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ႏိုင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႕ ကိုယ္က်ိဳးနဲ႕ အမ်ားအက်ိဳး၊ ေရတို အက်ိဳးအျမတ္နဲ႕ အမ်ိဳးသားအက်ိဳးစီးပြား ေရးရာေတြကို ခ်င့္ခ်င့္ခ်ိန္ခ်ိန္နဲ႕ ကိုင္တြယ္တတ္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ဆိုင္းသံၾကားတိုင္း က ခ်င္သူေတြသာ ေခါင္းေဆာင္လုပ္ရင္ တိုင္းျပည္ ေရစံုေမ်ာ ႏိုင္ပါတယ္။

မီဒီယာသမားေတြအတြက္ကေတာ့ သတင္းရေရးနဲ႕ သတင္းေဖာ္ျပခ်က္ တင္ျပႏိုင္ေရးဟာ ပထမဦးစားေပး တာ၀န္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႕ ဘက္က ၾကည့္ရင္လဲ မမွားပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ လွ်ိဳ႕၀ွက္ လုပ္ရတဲ့ ကိစၥေတြမွက်ေတာ့ အေႏွာင့္အယွက္ေတြ ျဖစ္လာေစပါတယ္။ အျပီးမသတ္ေသးတဲ့ စီမံခ်က္ေတြ၊ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကို သတင္းမွားထြက္သြားခဲ့ရင္လဲ အမွားအယြင္းေတြ ျဖစ္ေစတတ္ ပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရး ပညာရွင္ Kelman က အေျဖတခုရေအာင္ ပူးတြဲလုပ္ေဆာင္မွဳ ျဖစ္စဥ္ေတြမွာ အေျဖမထြက္ေသးပဲ public reports ေတြ ထြက္လာတဲ့အခါ ပူးတြဲေဆာင္ရြက္မွဳ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြကို ထိခိုက္ေစႏိုင္ေၾကာင္း ေထာက္ျပေျပာဆိုထားခဲ့ပါတယ္။

ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳနဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ relationships ေတြမွာ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရမယ့္ ေနာက္ထပ္ အေၾကာင္းအရာတခုကေတာ့ ကြဲျပားျခားနားေနတဲ့ ယဥ္ေက်းမွဳေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ယဥ္ေက်းမွဳဆိုရာမွာ ၀တ္စားဆင္ယင္မွဳ၊ ထံုးတမ္းစဥ္လာေတြသာမက ယံုၾကည္မွဳ၊ စဥ္းစားေတြးေခၚမွဳသ႑ာန္၊ ခံစားနားလည္မွဳသ႑ာန္၊ မ်ိဳးဆက္တခုမွ တခုသို႕ လက္ဆင့္ကမ္းေသာ အေၾကာင္းအရာေတြ၊ အညွိဳးအေတးစတာေတြပါ ပါ၀င္ပါတယ္။ လူမ်ိဳးစုကြဲျပားမွဳပါ ဆက္စပ္ပါ၀င္တဲ့ ပဋိပကၡေတြမွာ ၀တ္စားဆင္ယင္မွဳ၊ ထံုးတမ္းစဥ္လာေတြကိုတင္ သိရွိေလ့လာထားရံုနဲ႕ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အျမစ္တြယ္ ေနခဲ့တဲ့ ရင္တြင္းက ပဋိပကၡအညွိဳးအေတးေတြကို မသိျမင္ႏိုင္ပါဘူး။ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမယ့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားဟာ ႏိုင္ငံေရးပညာ၊ စီးပြားေရးပညာ၊ အေတြးအေခၚ၊ သမိုင္းေၾကာင္း၊ စိတ္ပညာ စတာေတြ ကို နားလည္ကၽြမ္းက်င္ထားရံုသာမက ပဋိပကၡနဲ႕ ဆက္စပ္တဲ့ လူမ်ိဳးစုေတြရဲ႕ ယဥ္ေက်းမွဳနဲ႕ အေတြးအေခၚေတြကိုပါ ေလ့လာထားဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။

ယဥ္ေက်းမွဳနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး ေလ့လာတဲ့ အခါမွာ ေလ့လာနည္း ႏွစ္မ်ိဳး ရွိပါတယ္။ မိမိတို႕လူမ်ိဳးရဲ႕ မိခင္ယဥ္ေက်းမွဳကို ေလ့လာတာကို “Enculturation” လို႕ ေခၚျပီး၊ တျခားယဥ္ေက်းမွဳကို ေလ့လာတာကိုေတာ့ “Acculturation” လို႕ ေခၚဆိုပါတယ္။ “Acculturation” လုပ္ဖို႕ ခဲယဥ္းေပမယ့္ ႏိုင္ငံေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ ပဋိပကၡေျဖရွင္းေရးအတြက္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြကေတာ့ အေလးအနက္ထားျပီး ေလ့လာဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ လူနည္းစုကျဖစ္ေစ၊ လူမ်ားစုကျဖစ္ေစ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးရမယ့္ တဘက္က လူမ်ိဳးစုရဲ႕ ယဥ္ေက်းမွဳကို အသိအမွတ္ျပဳမွဳ အားနည္းတဲ့အခါ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳ ေအာင္ျမင္ဖို႕ အလြန္ခဲယဥ္းသြားႏိုင္ပါတယ္။ တဘက္က ယဥ္ေက်းမွဳကို အျခားတဘက္က judge လုပ္တာ မဟုတ္ပဲ ကြဲျပားျခားနားမွဳေတြကို အေျမာ္အျမင္ၾကီးၾကီးနဲ႕ လက္ခံေပးဖို႕ လိုအပ္ေၾကာင္း Cohen က ေရးသားေဖာ္ျပထားခဲ့ဖူးပါတယ္။ စကားေျပာတဲ့ အသံေန၊ အသံထားေၾကာင့္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမွဳေတြမွာ ကသိကေအာက္ ျဖစ္တတ္တာေတြလဲ ရွိပါတယ္။ တခ်ိဳ႕က စကားကို တံုးတိတိ ေျပာပါတယ္။ တခ်ိဳ႕က သြယ္၀ိုက္ျပီး လွလွပပ ေျပာပါတယ္။ တံုးတိတိေျပာတာကို ရိုင္းစိုင္းတာလို႕ တဘက္က ထင္လာတတ္သလို၊ သြယ္၀ိုက္ျပီး ေ၀့၀ိုက္ေနတာကို တဘက္က စိတ္မရွည္ႏိုင္ျဖစ္လာတာလဲ ရွိတတ္ပါတယ္။ ဒီလိုအခ်ိန္မွာ တဘက္နဲ႕ တဘက္ ကြဲျပားတဲ့ ယဥ္ေက်းမွဳ ဓေလ့ေတြကို နားလည္ထားမွသာ ေျပျပစ္တဲ့ ဆက္ဆံေရးကို တည္ေဆာက္ႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အျမစ္တြယ္ ရွည္ၾကာေနတဲ့ ဘာသာေရးပဋိပကၡ၊ လူမ်ိဳးေရးပဋိပကၡေတြမွာဆိုရင္ တဘက္နဲ႕ တဘက္ အျမင္လြဲ၊ အထင္လြဲမွဳေတြ၊ ခံစားခ်က္အညွိဳးအေတးေတြကို ၾကိဳတင္ေလ့လာ နားလည္ထားျခင္းမရွိပဲ အျပန္အလွန္ ရာဇ၀င္နဲ႕ ခ်ီျပီး စြပ္စြဲေျပာဆိုေနၾကတာနဲ႕တင္ ေစ့စပ္ေဆြးေႏြးမယ့္ အေၾကာင္းအရာကို မစႏိုင္တာေတြ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ပဋိပကၡမွာ ပါ၀င္တဲ့ multiple actors ေတြအၾကားမွာ ဆက္ဆံေရးတည္ေဆာက္မွဳေတြနဲ႕ မီဒီယာနဲ႕ ဆက္ဆံေရး၊ လူထုနဲ႕ ဆက္ဆံေရး တည္ေဆာက္မွဳေတြမွာ မဟာဗ်ဴဟာမ်ား၊ ၾကိဳတင္ေလ့လာဆန္းစစ္ခ်က္မ်ား ခ်မွတ္ျပီး စနစ္တက် ေဆာင္ရြက္ဖို႕ လိုအပ္လွပါတယ္။

(ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္)

ခင္မမမ်ိဳး