Sunday, April 8, 2012

ႏိုင္ငံေတာ္ အရင္းရွင္၀ါဒ State Capitalism

  

တစ္ဆယ္ ့ငါးႏွစ္မွ် ကာလ အတြင္းမွာ ရင္သပ္႐ႈေမာအံ့ၾသ ေလာက္တဲ့ ေကာ္ပိုရိတ္ဌာနခ်ဳပ္ ဧရာမ အေဆာက္အအံုႀကီးေတြဟာ ထြန္း သစ္စကမၻာရဲ႕ ၿမိဳ႕ႀကီးျပႀကီးေတြကို ေၾကာက္ခမန္းလိလိ ေျပာင္းလဲပစ္ခဲ့ တယ္ ။ ၾကည့္ပါလား။ တ႐ုတ္ျပည္က တ႐ုတ္ဗဟို ႐ုပ္သံ-China Central Television အေဆာက္အအံု။ ဧရာမ ၿဂိဳဟ္သားတစ္ေယာက္ ေပက်င္းၿမိဳ႕ ေတာ္ရဲ႕ မိုးကုပ္မ်ဥ္းကို ျဖတ္သန္း ေက်ာ္လႊားၿပီး ခ်ီတက္ေနတဲ့အတိုင္း။ မေလးရွားႏုိင္ငံက ေရနံကုမၸဏီႀကီး ရဲ႕ အထပ္ေပါင္း ၈၈ ထပ္ရွိတဲ့ ပီထ႐ိုနပ္မိုးေမွ်ာ္ အေဆာက္အအံု - Petronas Towers ညီေနာင္ကလဲ ထိုးထိုးေထာင္ေထာင္နဲ႕ ညဘက္မွာ ၾကယ္ေတြကိုဖမ္းစားဖို႕ ဟန္တျပင္ ျပင္နဲ႕။ ႐ုရွားႏိုင္ငံက ဧရာမဘဏ္ လုပ္ငန္ းႀကီး VTB ရဲ႕ ဌာနခ်ဳပ္ အေဆာက္အအံုကလဲ ကိုယ္ေရာင္ ကိုယ္ဝါ တဖိတ္ဖိတ္ေတာက္ပၿပီး ေမာ္ စကိ ုၿမိဳ႕ေတာ္ အလယ္ဗဟိ ု ဘ႑ာေရးရပ္ကြက္မွာ စိုးစံေတာ္မူ ေလရဲ႕။ တကယ္ေတာ့ ဒီျမင္ကြင္းေတြ ဟာ မ်ဳိးစပ္ထားတဲ့ ေကာ္ပိုေရးရွင္း -Hybrid Corporation သစ္တစ္မ်ဳိး ေပါက္ပြားလာမႈကုိ သ႐ုပ္ေဖာ္ထား တဲ့ အထိမ္းအမွတ္သေကၤတေတြျဖစ္ ပါတယ္။ ဒီမ်ဳိးစပ္ေကာ္ပိုေရးရွင္းႀကီး ေတြကို သက္ဆိုင္ရာအစိုးရေတြကပိုင္ ဆိုင္ၾကေပမယ့္ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ ၾကတဲ့အခါက်ေတာ့ ပုဂၢလိကက႑ ကလုပ္ေဆာင္တဲ့ပံုစံနဲ႕ လုပ္ကိုင္ၾက တယ္။ ဒီလိုလုပ္ေဆာင္မႈကို အခုေန အခါမွာ ႏိုင္ငံေတာ္အရင္းရွင္ဝါဒ- State Capitalism လို႕ေခၚေဝၚသမုတ္ ၾကတယ္။ ဒီေတာ့ ဒီဝါဒဘယ္လို စတင္ေပၚထြန္းလာခဲ့သလဲ။ ေအာင္ ျမင္မႈေကာရွိရဲ႕လား။ ေရွ႕အလားအလာ ေကာင္းရဲ႕လားလို႕ သိခ်င္ၾကမွာပါ။ သမိုင္းအက်ဥ္းခ်ဳပ္ ႏိုင္ငံေတာ္ အရင္းရွင္ဝါဒဟာ အဆန္းအသစ္ ဆိုေပမယ့္ အသစ္ အဆန္းဝါဒလဲ မဟုတ္ပါဘူး။ ေန မဝင္တဲ့ ၿဗိ တိသွ်အင္ပါယာေခတ္ ကာလက အေရွ႕အိႏိၵယကုမၸဏီ East India Company အထိ ေနာက္ ေၾကာင္းျပန္မယ္ဆိုရင္ ျပန္လို႕ရတယ္။ အဲဒီကုမၸဏီလဲ ပုဂၢလိက အေရၿခံဳ ထားတဲ့ ၿဗိတိသွ်အစိုးရပိုင္ ကုမၸဏီ တစ္မ်ဳိးပါ။ ကူးသန္းေရာင္းဝယ္ေရး လုပ္ဖို႕ဆိုတဲ့ အေၾကာင္းျပခ်က္နဲ႕ အာရွကို ရြက္ေလွႀကီးေတြနဲ႕ ေရာက္ လာခဲ့ၾကၿပီး ဟိုဟာ ေတာင္းဆို ဒီဟာေတာင္းဆို လုပ္ခဲ့ၾကကာ မရရင္ ေနာက္ဆံုးမွာ ကိုယ့္ထီး ကိုယ့္နန္းကိုယ့္ၾကငွန္းနဲ႕ေနၾကတဲ့ အာရွႏုိင္ငံ ေတြကို သိမ္းပိုက္ခဲ့ၾကတယ္။ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္ စုရဲ႕ ပထမဆံုးသမၼတျဖစ္တဲ့ ေဂ်ာ့ဝါရွင္ တန္- George Washington ဟာ ၁၇၈၉ ခုႏွစ္၊ စက္တင္ဘာလမွာ အလက္ ဇႏၵား ဟမ္ မီလ္ တန္ Alexander Hamilton ကို ဘ႑ာ ေရးဝန္ႀကီးအျဖစ္ ခန္႕အပ္ခဲ့တယ္။ သူဟာ အေမရိကန္ႏိုင္ငံရဲ႕ ပထမဆံုး ဘ႑ာေရးဝန္ႀကီးပါပဲ။ ႏွစ္ႏွစ္ၾကာ ေတာ့ ဟမ္မီလ္တန္က လႊတ္ေတာ္သို႕ ကုန္ေခ်ာထုတ္လုပ္ငန္းမ်ားရဲ႕ အေျခ အေနနဲ႕ပတ္သက္ၿပီး အစီရင္ ခံစာ တစ္ေစာင္တင္သြင္းတယ္။ သူက ႏု နယ္ေသးတဲ့ အေမရိကန္စီးပြားေရး ရွင္သန္လာေအာင္ အေထာက္အကူ ေပးခ်င္တယ္။ အဲဒီတုန္ းက ဟမ္ မီလ္တန္ အေနနဲ႕ ေဘာဂေဗဒပညာရွင္ႀကီး အဒမ္စမစ္-Adam Smith ရဲ႕ မျမင္ရ တဲ့လက္ -invisible hand ကိုလဲ ေစာင့္ဆိုင္းေနစရာမလိုေတာ့။ အေမရိကန္ႏိုင္ငံရဲ႕ ေမြးကင္းစစက္မႈလုပ္ငန္း ေတြ ငည္ေညအ ငညိက်အမငန် ကို သြင္းကုန္ ခြန္-ႊေမင္္် စည္းၾကပ္ ၿပီး အကာ အကြယ္ ေပးဖိ ု႕လိ ုအပ္ လာခဲ့တယ္။ ဒါမွပဲ စက္မႈလုပ္ငန္းေတြက ရွင္သန္ လာမွာကိုး။ ဒီေတာ့ အရင္းရွင္ဝါဒ ဆိုေပမယ့္ ႏိုင္ငံေတာ္က ဝင္ပါလာခဲ့ရ တယ္။ ကန္ႏိုင္ငံရဲ႕ ေမြးကင္းစစက္မႈလုပ္ငန္း ေတြ infant industries ကို သြင္းကုန္ ခြန္-Tariffs စည္းၾကပ္ ၿပီး အကာ အကြယ္ ေပးဖိ ု႕လိ ုအပ္ လာခဲ့တယ္။ ဒါမွပဲ စက္မႈလုပ္ငန္းေတြက ရွင္သန္ လာမွာကိုး။ ဒီေတာ့ အရင္းရွင္ဝါဒ ဆိုေပမယ့္ ႏိုင္ငံေတာ္က ဝင္ပါလာခဲ့ရ တယ္။ ဆိုလိုတာကေတာ့ ႏိုင္ငံေတာ္ အရင္းရွင္ဝါဒဆိုတာဟာ အရင္းရွင္ ဝါဒ သက္ဆုိးရွည္ေနသေလာက္ အေကြ႕အခ်ဳိး တစ္ေထာင့္တစ္ေနရာ မွာ ရွိေနခဲ့တာပါ။ တကယ္ေတာ့ တိုးတက္လာတဲ့ အာဏာပါဝါတိုင္း ဟာ စီးပြားေရးတိုးတက္ဖို႕အတြက္ ကနဦးမွာ ႏိုင္ငံေတာ္ကို အမွီသဟဲ ျပဳၾကရတာပါ။ အနည္းဆံုးေတာ့ အားေပ်ာ့ေနတဲ့ စက္မႈလုပ္ငန္းေတြ ကို ႏိုင္ငံေတာ္က ေစာင္မၾကည့္႐ႈ အကာအကြယ္ေပးရစၿမဲျဖစ္ပါတယ္။ လြတ္လပ္ တဲ့ ကုန္သြယ္ မႈအေတြး အေခၚကို ကမၻာ့ဇာတ္ခံုေပၚ ဆြဲတင္ ေပးခဲ့တဲ့ ၿဗိတိန္ေတာင္မွ East India Company အသြင္သဏၭာန္နဲ႕ ဧရာမ အမ်ဳိးသား ခ်န္ပီယံလုပ္ငန္းႀကီးကို ပံုေဖာ္ဖန္ဆင္းခဲ့ရေသးတယ္ မဟုတ္ လား။ စားသံုးမႈႏွင့္အတူ စက္မႈမူဝါဒ Industrial Policy အတြက္ ဆႏၵရမၼက္ ကလဲ ႀကီးထြားလာခဲ့တယ္။ ဒုတိယ ကမၻာစစ္ေနာက္ပိုင္းမွာ အစိုးရရဲ႕ ဝင္ေရာက္စြက္ဖက္မႈဟာ ေခတ္ယဥ္ ေက်းမႈတစ္ခုပမာ ျဖစ္လာခဲ့တယ္။ ဥေရာပသားေတြက စက္မႈလုပ္ငန္း ႀကီးေတြနဲ႕ လူမႈဖူလံုေရးအတြက္ တာ ဝန္ယူေစာင့္ေရွာက္ေပးတဲ့ႏုိင္ငံေတြ Welfare States ထူေထာင္လာခဲ့ၾက တယ္။ အာရွတိုက္သားေတြဟာ အမ်ဳိးသားခ်န္ ပီယံလုပ္ငန္ းႀကီးေတြ မွာ သယံဇာတရင္းျမစ္ေတြကို ပံုေအာ ခဲ့ၾကတယ္။ မၾကာေသးေသာကာလက ပုဂၢလိကပိုင္ ျပဳလုပ္ေရး- Privatisation နဲ႕ စည္းကမ္းေလွ်ာ့ခ်ေရး- Deregulation ေတြ ေခတ္စားခဲ့တယ္ ဆုိေပမယ့္ ႏုိင္ငံေတာ္လႈပ္ရွားေျပာင္း လဲေရးဝါဒ- State Activism ရဲ႕ ရွည္ လ်ားတဲ့ေခတ္က အင္မတန္အင္အား ႀကီးမားတဲ့ အေမြအႏွစ္ေတြကို အံ့ၾသ စရာေကာင္းေလာက္ေအာင္ ျ>ြခင္းခ်န္ ထားခဲ့တယ္။ ခ်မ္းသာတဲ့ကမၻာမွာ ဒီကေန႕အထိ အစိုးရပိုင္ ဒါမွမဟုတ္ အစိုးရႀကိဳးကိုင္တဲ့ ကုမၸဏီႀကီးေတြ ရွိေနတုန္းပဲ။ သာဓကအားျဖင့္ ျပင္သစ္အစိုးရ ဟာ စြမ္းအင္ကုမၸဏီႀကီးတစ္ခုျဖစ္တဲ့ EDF ကို ၈၅ ရာခိုင္ႏႈန္းပိုင္ဆိုင္ထား တယ္။ ဂ်ပန္ဟာ Japan Tobacco ကို ၅ဝ ရာခိုင္ႏႈန္းပိုင္ဆိုင္ထားၿပီး ဂ်ာမနီဟာ Deutsche Telekom ကို ၃၂ ရာခိုင္ႏႈန္းပိုင္ဆိုင္ထားတယ္။ ဒီ အေရအတြက္ဟာ တျဖည္းျဖည္း တိုး ပြားလာတယ္။ စီးပြားေရးပူးေပါင္း ေဆာင္ရြက္ေရးႏွင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရး အဖြဲ႕- OECD အဖြဲ႕ဝင္ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ ႏိုင္ငံပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားသာ စုစုေပါင္း တန္ဖိုးအားျဖင့္ အေမရိကန္ေဒၚလာ ႏွစ္ထရီလီယံေလာက္ရွိၿပီး စုစုေပါင္း အလုပ္သမားအင္အားကလဲ ေျခာက္ သန္းေလာက္ရွိတယ္လို႕ ဆိုတယ္။ ဒီကေန႕ လူအမ်ားသိရွိေနၾကတဲ့ ႏိုင္ငံေတာ္အရင္းရွင္ဝါဒသစ္ ပံုစံဟာ ကနဦးမွာ စင္ကာပူႏိုင္ငံက စတင္ခဲ့ တယ္လို႕ဆိုၾကတယ္။ စင္ကာပူႏိုင္ငံ ကို တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ Lee Kuan Yew ဟာ ႏွစ္ေပါင္း ၃ဝ ေက်ာ္ ေလာက္ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္အျဖစ္ တာဝန္ယူ ခဲ့ၿပီး အာရွတန္ဖိုး Asian Values ကိုျမႇင့္တင္ခဲ့တယ္။ သူ႕ရဲ႕ အာရွတန္ ဖိုးဆိုတာကလဲ မိသားစုတန္ဖိုးမ်ားနဲ႕ အာဏာရွင္ဆန္မႈကို ေရာေမႊထားတာ ပါ။ သူက စင္ကာပူႏိုင္ငံ တိုးတက္ ဖို႕အတြက္ဆိုရင္ ကမၻာ့ေကာ္ပိုေရးရွင္း ႀကီးေတြကုိ မက္လံုးေပးဆြဲေဆာင္ဖို႕ လိုတယ္လို႕ ႀကိဳၿပီးျမင္ခဲ့တယ္။ ေျပာင္းလဲလာတဲ့ ကမၻာ့ျဖစ္ရပ္ ေတြက စင္ကာပူကုိ အေထာက္အကူ ေပးခဲ့တယ္။ အစၥေရးနဲ႕ျဖစ္ပြားတဲ့ Yom Kippur စစ္ပြဲေနာက္ပိုင္းမွာ အာရပ္ေရနံႏိုင္ငံေတြက ေရနံေစ်းႏႈန္း ကို ေလးဆေလာက္ျမႇင့္တင္လိုက္ၾက တယ္။ ကမၻာ့စီးပြားေရးမွာ အင္အား ခ်ိန္ခြင္ညႇာ ေျပာင္းသြားတယ္။ အာရပ္ အစိုးရေတြဟာ တန္ဖိုးႀကီးမားလာတဲ့ သူတိ ု႕ရဲ႕ ေရနံကုမၸဏီႀကီးေတြကိ ု ခ်ဳပ္ကိုင္လာခဲ့ၾကတယ္။ သူတို႕ရဲ႕ စီး ပြားေရးလဲ ေကာင္းလာခဲ့ၿပီး ေငြပိုေငြ လွ်ံေတြ စုမိေဆာင္းမိလာၾကတယ္။ ေရနံဝယ္ယူသံုးစြဲေနရတဲ့ တ႐ုတ္ႏုိင္ငံ ကလဲ စဥ္ဆက္မျပတ္ ေရနံရရွိေရး ဟာ သူတိ ု႕အတြက္ အေရးႀကီး ေၾကာင္း သေဘာေပါက္လာတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ တိန္႕ေရွာင္ဖိန္ Deng Xiaoping ဟာ တ႐ုတ္ျပည္ကို ေျပာင္းလဲပစ္ခဲ့တယ္။ စီးပြားေရးနဲ႕ ပတ္သက္ရင္ စင္ကာပူေမာ္ဒယ္ကို ပံုတူကူးခ်တယ္။ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္း Globalisation ကိုပိုက္ေထြးၿပီး စီးပြားေရးဇုန္ေတြ ထူေထာင္ကာ ႏိုင္ငံ ျခားကုမၸဏီေတြကိုဖိတ္ေခၚတယ္ ။ တ႐ုတ္ျပည္က ႏိုင္ငံပိုင္လုပ္ငန္းႀကီး ေတြကို အေနာက္ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ကုမၸဏီ ေမာ္ဒယ္ေတြ အတုယူၿပီး လုပ္ကိုင္ ၾကဖို႕ေဆာ္ၾသတယ္။ သူဟာ တ႐ုတ္ ျပည္ရဲ႕ ရင္းျမစ္ေတြကုိ အမ်ဳိးသားခ်န္ ပီယံလုပ္ငန္းႀကီးေတြမွာ ပံုေအာအသံုး ျပဳတယ္။ သုေတသနနဲ႕ တီထြင္မႈ လုပ္ငန္း-Research and Development- R & D ေတြမွာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ေတြလုပ္တယ္။ ဒီလိုနဲ႕ တိန္႕ေရွာင္ဖိန္ ဟာ တ႐ုတ္လူမ်ဳိး ၁.၃ ဘီလီယံ ကုိ ကမၻာ့စီးပြားေရးနဲ႕ ခ်ိတ္ဆက္ေပး ခဲ့တယ္။ ေနာက္ဆံုးအေျပာင္းအလဲ တစ္ ခုကေတာ့ ဆုိဗီယက္ကြန္ျမဴနစ္ဝါဒ ၿပိဳလဲသြားျခင္းပါပဲ။ အေစာပိုင္းမွာ ဒီ ျဖစ္ရပ္ကို လစ္ဘရယ္ဝါဒ- Liberalism ရဲ႕ မဟာေအာင္ပြဲႀကီးပဲလို႕ ႐ႈ ျမင္ခဲ့ၾကေပမယ့္ ေနာက္ေတာ့ ဒီလို မဟုတ္မွန္းသိလာၾကတယ္။ ကြန္ျမဴ နစ္ဗ်ဴ႐ိုကရက္-Apparatchiks ေတြ ႏိုင္ငံေရးအာဏာကို ဆုပ္ကိုင္ၿပီးစီးပြား ေရးကို ဝါးမ်ဳိပစ္ခဲ့ၾကတယ္။ ၁၉၉၈ ခုႏွစ္မွာ ႐ုရွားႏိုင္ငံဟာ ျပည္ပေၾ<ြကးၿမီ ျပန္မဆပ္ ႏိုင္ဘဲ ေဒဝါလီခံလိ ုက္ရ တယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ ႐ုရွားသမၼတ Vladimir Putin ဟာ မဟာဗ်ဴဟာ ေျမာက္ စက္မႈလုပ္ငန္းေတြကို ႏိုင္ငံ ေတာ္ကထိန္ းခ်ဳပ္ၿပီး ႏိုင္ ငံေတာ္ အရင္းရွင္ ဝါဒလမ္ းေၾကာင္ းေပၚ ေလွ်ာက္လွမ္းခဲ့တယ္။ ဆိ ုဗီယက္ ယူနီယံ Soviet Union ၿပိဳလဲမႈက တ႐ုတ္ အတြက္ ႀကီးမားတဲ့ သင္ခန္းစာတစ္ခုရရွိခဲ့ တယ္။ ကြန္ျမဴနစ္ပါတီ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ နိဂံုးခ်ဳပ္တဲ့တစ္ေန႕မွာ တိုင္းျပည္ကစဥ့္ ကလ်ားျဖစ္ႏိုင္တယ္ဆိုတာပါပဲ။ ဒါ ေၾကာင့္ ကြန္ျမဴနစ္ပါတီ မၿပိဳလဲရ ေအာင္ အေကာင္းဆံုးနည္းလမ္းတစ္ ခုက ပုဂၢလိက လုပ္ငန္းေတြကို ႏိုင္ငံ ေတာ္အရင္းရွင္ဝါဒနဲ႕ ေပါင္းစပ္ေရာ ေမႊဖို႕ လိုအပ္တယ္ဆုိတဲ့အခ်က္ျဖစ္ တယ္ ။ တိုးတက္လာတဲ့ ႏိုင္ငံေတာ္အရင္းရွင္ဝါဒ ၁၉၉ဝ ႏွစ္မ်ားအတြင္း ထြန္း သစ္စေစ်းကြက္ ေတြ Emerging Markets ေတြမွာ ႏိုင္ငံပိုင္ကုမၸဏီေတြ ဆိုတာဟာ အစိုးရဌာနသာသာပဲရွိ တယ္ စီးပြားေရးကို စီးပြားေရးဆန္ဆန္ မလုပ္ ဘဲ ႐ံုးေတြမွာလို အထက္အမိန္႕နဲ႕လုပ္ ကိုင္ၾကတယ္။ ႏိုင္ငံပိုင္ကုမၸဏီတစ္ခု မေအာင္ျမင္ရင္ ပိတ္ပစ္တယ္။ ဒါမွ မဟုတ္ ပုဂၢလိကပိုင္လုပ္ပစ္ၾကတယ္။ ႏိုင္ငံေတာ္ အရင္းရွင္ဝါဒက်င့္ သံုးလာတဲ့အခါက်ေတာ့ ႏိုင္ငံပိုင္ ကုမၸဏီကို စီးပြားေရးဆန္ဆန္လုပ္ ကိုင္လာၾကတယ္။ အစိုးရညႊန္ၾကား တ့ဲ မူဝါဒေအာက္မွာ တာဝန္ခံမန္ေန ဂ်ာေတြက ႏုိင္ငံပိုင္ကုမၸဏီေတြကို စီးပြားေရးအရ ေအာင္ျမင္မႈရေအာင္ လုပ္ၾကရတယ္။ အခုေတာ့ ႏိုင္ငံပိုင္အရင္းရွင္ ဝါဒဟာ မ်က္ႏွာပန္းပြင့္လာတယ္။ ကမၻာ့အႀကီးမားဆံုး ေရနံနဲ႕သဘာဝ ဓာတ္ေငြ႕ကုမၸဏီႀကီး ဆယ္ခုဟာ ႏိုင္ငံပိုင္ျဖစ္တယ္။ တ႐ုတ္စေတာ့ ေစ်းကြက္တန္ဖိုးရဲ႕ ၈ဝ ရာခိုင္ႏႈန္းဟာ ႏိုင္ငံေထာက္ကူျပဳ ကုမၸဏီႀကီးေတြ နဲ႕ပတ္သက္တယ္။ ႐ုရွားမွာဆိုရင္လဲ စေတာ့ေစ်းကြက္ရဲ႕ ၆၂ ရာခိုင္ႏႈန္းရွိ တယ္။ ႏိုင္ငံေတာ္အရင္းရွင္ဝါဒဟာ ရဲရဲ တင္းတင္းေရွ႕တိုးတက္လွမ္းလာေန တယ္။ ႏိုင္ငံပိုင္ကုမၸဏီႀကီးေတြ တစ္ ခုၿပီးတစ္ခု ထြက္ေပၚလ်က္ရွိတယ္။ တစ္ေလာကမွ ထြက္ေပၚလာတဲ့ China Mobile ဆိုရင္ ေဖာက္သည္ သန္း ၆ဝဝ ေတာင္ရွိတယ္။ ၂ဝဝ၃- ၂ဝ၁ဝ ႏွစ္မ်ားအၾကား ထြန္းသစ္စ ကမၻာရဲ႕ႏုိင္ငံျခားတိုက္႐ိုက္ ရင္းႏွီး ျမႇဳပ္ႏွံမႈ-Foreign Direct Investment ထဲမွာ သံုးပံုတစ္ပံုဟာ အစိုးရေထာက္ ကူျပဳလုပ္ငန္းေတြနဲ႕ပတ္သက္တယ္။ အေနာက္စီးပြားေရးက ေယာင္ တိေယာင္ခ်ာျဖစ္ေနခ်ိန္မွာ ထြန္းသစ္ စေစ်းကြက္ေတြက တက္တက္ၾ<ြက ၾ<ြကနဲ႕ရွင္သန္လႈပ္ ရွားေနၾကတယ္။ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံဟာ လစ္ဘရယ္အရင္း ရွင္ဝါဒ-Liberal Capitalism ဆီ တ ဂ်ဳံးဂ်ဳံး တဂ်က္ဂ်က္နဲ႕ ခုတ္ေမာင္းလာ တဲ့ လမ္းခရီးတစ္ေလွ်ာက္မွာ ႏိုင္ငံ ေတာ္ေထာက္ကူျပဳလုပ္ငန္းကုိ ၾကား ဘူးတာတစ္ခုလို႕ မ႐ႈျမင္ေတာ့ဘူး။ မယူဆေတာ့ဘူး။ ေရရွည္တည္တံ့ႏိုင္ တဲ့ ေမာ္ဒယ္အျဖစ္ ႐ႈျမင္ လာၾက တယ္။ ယူဆလာၾကတယ္။ သူတို႕ အေနနဲ႕ အရင္းရွင္ဝါဒကို ပိုမိုေကာင္း မြန္လာေအာင္ ထုဆစ္ပံုေဖာ္ႏိုင္ခဲ့ၿပီလို႕ ထင္ျမင္ေနၾကတယ္ ။ ထြန္းသစ္စ ကမၻာရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မ်ားကလဲ ဒီလိုပဲ ယူဆလာခဲ့ၾကတယ္။ ၁၉၉ဝ ႏွစ္ မ်ားအတြင္ းက ပုဂၢလိကပိုင္ျပဳလုပ္ေရး အေတြးအေခၚ ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ခဲ့တဲ့ ဘရာဇီးအစိုးရဟာ အခုေတာ့ ႏိုင္ငံ ေတာ္အရင္ းရွင္စနစ္ေမာ္ ဒယ္ကုိ သေဘာက်လာတယ္။ ေတာင္အာဖရိ ကႏိုင္ငံကလဲ ဒီေမာ္ဒယ္ကို လိုလို ခ်င္ခ်င္ မ်က္စပစ္လ်က္ရွိတယ္။ ဒီလိုျဖစ္ေပၚတိုးတက္လာမႈက ေမးခြန္းထုတ္စရာေတြရွိလာတယ္။ ဒီေမာ္ဒယ္ဟာ ဘယ္ေလာက္ေအာင္ျမင္ ေနသလဲ။ ဒီေမာ္ဒယ္ရဲ႕ အက်ဳိးဆက္ ေတြက ဘာေတြလဲ။ ေလ်ာ့နည္းသြား အထြက္နိယာမ The Law of Diminishing Returns ႏိုင္ ငံေတာ္အရင္းရွင္စနစ္ကို ေထာက္ခံအားေပးၾကသူေတြက ဒီ ေမာ္ဒယ္ဟာ စီးပြားေရးအရ တည္ၿငိမ္မႈကိုေရာ၊ တိုးတက္မႈကိုပါ ေဆာင္ ၾကဥ္းႏိုင္တယ္လို႕ အခိုင္အမာဆုိၾက တယ္။ ၁၉၉ဝ ႏွစ္မ်ားက ေဘာရစ္ ယဲ့လ္ဆင္ Boris Yeltsin ရဲ႕ လက္ ထက္မွာ ပရမ္းပတာ ပုဂၢလိကပိုင္ျပဳ လုပ္မႈက ထြန္းသစ္စႏိုင္ငံ အေတာ္ မ်ားမ်ားကို အထိတ္တလန္႕ျဖစ္ေစခဲ့ တယ္။ ၿပီးေတာ့ အရင္းရွင္ဝါဒနဲ႕ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းေၾကာင့္ ျဖစ္ ေပၚလာတဲ့ တင္ းမာမႈေတြကိုလဲ အစိုးရက ေလ်ာ့ပါးေစႏိုင္လိမ့္မယ္ဆို တဲ့ အျမင္ကုိလဲ အားေပးအားေျမႇာက္ ျပဳခဲ့တယ္။ ဒီအေတြးအျမင္ကို ကနဦးလက္ ကိုင္ျပဳခဲ့တဲ့ စင္ကာပူအစိုးရကလဲ ႏိုင္ငံျခားကုမၸဏီေတြကို လက္ခံခဲ့ၿပီး အေနာက္ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ စီမံခန္႕ခြဲေရး အေတြးအေခၚေတြကုိ ႀကိဳဆိုခဲ့တယ္။ ဒါေပမယ့္ အျခားတစ္ဘက္မွာ ကုမၸဏီႀကီးေတြရဲ႕ အရင္ းအႏွီး အေတာ္မ်ားမ်ားကို အစိုးရကပိုင္ဆိုင္ ထားတယ္။ ဒီေမာ္ဒယ္ကို ေလာ ေလာဆယ္ ကိုင္စြဲၿပီး လုပ္ငန္းလုပ္ ေဆာင္ေနတဲ့ႏိုင္ငံက တ႐ုတ္ျပည္ျဖစ္ ပါတယ္။ အခုေတာ့ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံမွာ အစိုးရနဲ႕ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြဟာ ပုဆိုးတန္းတင္ အၾကင္လင္မယားလို တင္းတင္ းက်ပ္က်ပ္ ေပြ႕ဖက္ထား ၾကတယ္။ ဒီေမာ္ဒယ္သစ္ဟာ လြန္ခဲ့တ့ဲ ရာစုႏွစ္ထက္ဝက္ေလာက္က ၿဗိတိန္နဲ႕ အျခားႏိုင္ငံေတြမွာ က်င့္သံုးခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံပိုင္ သို႕မဟုတ္ ျပည္သူပိုင္ျပဳ လုပ္ ေရး-Nationalizations ေတြနဲ႕ လံုးဝမတူဘူး။ သိပ္ၿပီး ကြာျခား တယ္။ ဒီကေန႕ တ႐ုတ္ႏိုင္ ငံရဲ႕ အေျခခံအေဆာက္အအုံတည္ေဆာက္ ေရးကုမၸဏီႀကီးေတြဟာ ကမၻာတစ္ လႊားမွာ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းေတြ အေတာ္မ်ားမ်ား လက္ခံတည္ေဆာက္ လ်က္ရွိၾကတယ္။ တ႐ုတ္ရဲ႕အမ်ဳိး သားခ်န္ပီယံကုမၸဏီႀကီးေတြဆိုရင္ ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီႀကီးေတြကိ ုေတာင္ ဝယ္ ယူသိ မ္ းပိ ုက္ ေနၾကတယ္ ။ တ႐ုတ္အစိုးရဟာ စီးပြားေရးအေပၚ ခ်ဳပ္ကိုင္ မႈေတြကို ေလွ်ာ့ေပါ့လာ တယ္။ တ႐ုတ္ေတြအေနနဲ႕ သူမ်ား နဲ႕မတူ တမူထူးျခားၿပီး လုပ္ကိုင္ႏုိင္ တဲ့ လုပ္ငန္းေတြအေပၚ အာ႐ံုစူးစိုက္ ေဇာက္ခ်လုပ္ကိုင္လာၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီေမာ္ဒယ္ကို အနီးကပ္ၿပီး ေစ့ ေစ့စပ္စပ္ၾကည့္ရင္ အားနည္ းခ်က္ ေတြကို ေတြ႕ျမင္ၾကရႏိုင္တယ္ ။ အစိုးရက ကုမၸဏီတခ်ဳိ႕ကုိ အခြင့္ အေရးေပးရင္ အျခားကုမၸဏီေတြနစ္ နာတယ္။ ၂ဝဝ၉ ခုႏွစ္က China Mobile နဲ႕ China National Petroleum Corporation ႏွစ္ခုေပါင္း အေမရိကန္ေဒၚလာ ၃၃ ဘီလီယံ ျမတ္စြန္းခဲ့တယ္။ ဒီကိန္းဂဏန္းဟာ တ႐ုတ္ ျပည္ရဲ႕ အင္မတန္အျမတ္ အစြန္းႀကီးမားတဲ့ အျခားကုမၸဏီ ၅ဝဝ ေက်ာ္ရဲ႕ စုစုေပါင္း ျမတ္စြန္းမႈထက္ ေတာင္ ပိုမိုမ်ားေနေသးတယ္။ ႏိုင္ငံပိုင္ ဧရာမကုမၸဏီႀကီးေတြ ဟာ အရင္းနဲ႕စြမ္းရည္ေတြကို အျခား နယ္ပယ္ေတြမွ စုပ္ယူသိမ္းသြင္းၾက တယ္။ အျခားေသာ ပုဂၢလိကကုမၸဏီ ေတြအတြက္ အရင္းနဲ႕စြမ္းရည္ေတြ ေလ်ာ့ပါးသြားတယ္။ ေလ့လာဆန္းစစ္ေတြ႕ရွိခ်က္ေတြအရ ႏိ ုင္ငံပိ ုင္ ကုမၸဏီႀကီးေတြဟာ အရင္းကုိအသံုး ခ်တဲ့ေနရာမွာ ပုဂၢလိကကုမၸဏီေတြ ေလာက္စြမ္းေဆာင္ႏိုင္စြမ္း မရွိၾက ဘူး။ ၿပီးေတာ့ တိုးတက္မႈကလဲ ေႏွး ေကြးၾကတယ္။ ျပင္ပပုဂၢလိကလုပ္ ငန္းရွင္ေတြဟာ အရင္းအႏွီးရရွိေရး အတြက္ ႐ုန္းကန္လံုးပန္းေနၾကရခ်ိန္ မွာ ႏိုင္ငံပိုင္ဧရာမကုမၸဏီႀကီးေတြက သူတို႕ရဲ႕ စိ တ္ ကူးယဥ္ မိ ုးေမွ်ာ္ အေဆာက္အအံုေတြကုိ ေငြကုန္ေၾကး က်ခံၿပီး ေဆာက္လုပ္ေနၾကတယ္။ ဒီလို ေငြေၾကးအကုန္အက်ဟာ တိုးတက္ျမင့္မားလာစရာရွိ တယ္။ ႏိုင္ငံပိုင္ကုမၸဏီႀကီးေတြဟာ မိတၱဴ ကူးတဲ့ေနရာမွာ ကြၽမ္းက်င္ၾကတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ အစိုးရေထာက္ ကူေပးမႈေၾကာင့္ အဆင့္ျမင့္နည္းပညာ ေတြကုိ လက္လွမ္းမီၾကတယ္။ ဒါ ေပမယ့္ ဒီကုမၸဏီႀကီးေတြဟာ ကိုယ္ ပိုင္အေတြးအေခၚေတြကို မထုတ္လုပ္ ႏိုင္ၾကဘူး။ ကမၻာေပၚမွာ ဆန္းသစ္ တီထြင္မႈေတြကုိ ကုမၸဏီေသးေသး ေတြကသာ ထုတ္လုပ္ၾကတယ္။ ၿပီးေတာ့ ဒီေမာ္ဒယ္ဟာ တည္ ၿငိမ္မႈအတြက္ အာမမခံႏိုင္ဘူး။ ႏိုင္ငံ ေတာ္ အရင္းရွင္ဝါဒဆုိတာက အရည္ အခ်င္းျပည့္ဝတဲ့ ႏိုင္ငံေတာ္က ညႊန္ ၾကားမွသာ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ျဖစ္ ထြန္းတာပါ။ အာရွႏိုင္ငံေတြမွာ ၾသ ဇာတိကၠမႀကီးမားတဲ့ ယဥ္ေက်းမႈ အစဥ္အလာရွိတယ္။ ေတာင္အာဖရိ ကနဲ႕ ဘရာဇီးႏိုင္ငံေတြမွာ ဒါမ်ဳိးမရွိ ဘူး။ ေက်ာက္မီးေသြးအေပၚ အား ကိုးအားထားျပဳေနရတဲ့ အိႏိၵယႏိုင္ငံ မွာလဲ စြမ္းရည္ျပည့္ဝမႈမရွိဘူး။ ႏိုင္ငံေတာ္ အရင္းရွင္ဝါဒဟာ တီထြင္ဆန္းသစ္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ အျပင္ လူထက္ အဆက္အသြယ္ေကာင္းတဲ့ အတြင္ းလူကို ေျမႇာက္စားတယ္။ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံမွာ ျမင့္ျမင့္မားမားပညာ သင္ ၾကားတတ္ေျမာက္ထားၾကတဲ့ လူႀကီးသားသမီး မင္းသား မင္းသမီး ကေလးေတြ အက်ဳိးစီးပြားျဖစ္ထြန္း ေနၾကတယ္။ ႐ုရွားမွာလဲ ဒီလိုပါပဲ။ ျဗဴ႐ိုကရက္ လက္တစ္ဆုပ္စာအာ ဏာရွိသူေတြ-Bureavgarchs က စီး ပြားေရးကုိ ထိန္းခ်ဳပ္ထားၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီေမာ္ဒယ္ဟာ ေဆြမ်ဳိး ေရာင္ းရင္းေကာင္ းစားေရးဝါဒ Cronyism ကုိ ပံုေဖာ္ဖန္ဆင္းတယ္ လို႕ဆုိၾကတယ္။ တကယ္ေတာ့ တိုးတက္လာတဲ့ ပါဝါေတြဟာ တိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးေရး အတြက္ ႏိုင္ငံေတာ္ကို ခုတံုးလုပ္ၾက စၿမဲျဖစ္ပါတယ္။ ၁၉၅ဝ ႏွစ္မ်ား အတြင္းက ဂ်ပန္နဲ႕ ေတာင္ကုိရီးယား လဲ ႏိုင္ငံေတာ္ကို ဒီလိုပဲအသံုးခ်ခဲ့ၾက တာပါပဲ။ ၁၈၇ဝ ႏွစ္မ်ားက ဂ်ာမနီ ႏိုင္ငံနဲ႕ လြတ္လပ္ေရးတိုက္ပြဲၿပီးဆံုး ၿပီးေနာက္ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု ကလဲ ဒီလိုပဲလုပ္ခဲ့ၾကတာပါ။ ဒါေပ မယ့္ ဒီႏိုင္ငံေတြဟာ ႏုိင္ငံေတာ္အရင္း ရွင္ဝါဒ က်င့္သံုးရင္းနဲ႕ စနစ္ထဲမွာ အကန္႕အသတ္ရွိတယ္ဆိုတာသေဘာ ေပါက္လာခဲ့ၾကတယ္ ။ ဒီေတာ့ တစ္ေန႕မွာ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ လဲ သူတို႕လို သေဘာေပါက္နားလည္ လာလိမ့္မယ္ ေမွ်ာ္လင့္ထားၾကတယ္။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ ဒီဝါဒရဲ႕အား နည္းခ်က္ကို ျမင္ေတြ႕ခ်င္မွ ျမင္ေတြ႕ ၾကလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ မၾကာမီမွာ ျပႆနာေတြ တစ္ခုၿပီးတစ္ခု ေပၚ ထြက္လာႏိုင္တယ္။ အေရးႀကီးတဲ့ အခ်က္က ဂလိုဘယ္ကုန္သြယ္ေရး စနစ္အေပၚ ဒီေမာ္ဒယ္ရဲ႕ ႐ိုက္ခတ္ ခ်က္ျဖစ္တယ္။ အမ်ဳိးသားအစိုးရက ေထာက္ကူျပဳထားတဲ့ ကုမၸဏီေတြ ဟာေကာင္းမြန္တဲ့ ကုန္သြယ္ေရးကို ဖ်က္လိုဖ်က္ဆီးလုပ္ႏိုင္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ႏိုင္ငံေတာ္ အရင္းရွင္ ဝါဒကို သြားရည္ယိုေနၾကတဲ့ ထြန္း သစ္စႏိုင္ငံမ်ားအေနနဲ႕ အားသာခ်က္ အားနည္းခ်က္ေတြကုိ ခ်ိ န္ညႇိ လုပ္ ေဆာင္ၾကဖို႕ အခ်ဳိ႕က ေထာက္ျပခဲ့ ၾကပါတယ္။ မင္းေရႊေမာင္ Ref: The Economist, Jan 21-2012.
မင္းေရႊေမာင္

No comments: